企业痛点enterprise pain
►如何设计整体最优的流程体系？日常流程管理如何展开？
►如何让erp等业务系统适应企业的管理特点，如何流程明确的方法使新系统和原有系统之间实现结合?
►现有公司流程体系缺乏有效的划分标准，也不知道该如何进行流程监控和流程有效性评价？
►缺少以客户为导向的流程执行目标，在执行中旁路多于主路，形成了有流程等于没流程的现状？
►很多工作一需要跨部门合作就出现问题，责任不清晰，严重阻碍了工作执行的效率？
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解决思路solution
我们提供的服务
——基于战略实现为出发点的流程诊断分析
——流程全景图梳理
——流程结构梳理
——流程优化必要性、紧迫性评估
——流程优化方案(业务流程、职能管理流程）
——流程优化辅导实施
——流程管理体系设计
——流程绩效评估方案
服务客户previous customers
